Lees verder
Rudy Kor is zelfstandig organisatieadviseur en auteur van diverse managementboeken. Tot voor kort werkte hij (als senior partner) bij Twynstra Gudde. Hij startte zijn werkzame leven bij Philips in Eindhoven. Als adviseur helpt hij (project)managers bij het effectiever inrichten van hun projecten. Als veellezer wordt hij gedreven door nieuwsgierigheid en schrijft regelmatig boekrecensies.
Meer over de auteursMeesterlijk organiseren
Handreikingen voor ondernemende managers
Gebonden Nederlands 2007 1e druk 9789013041026Samenvatting
U wilt meer greep krijgen op wat er speelt in uw organisatie. U wilt een goede relatie met uw medewerkers. U wilt veranderingen soepel doorvoeren. U heeft echter geen handig model bij de hand om uw ambities te helpen realiseren.
In 'Meesterlijk organiseren' vindt u de modellen en managementconcepten die hun waarde in de praktijk van profit- én non-profitorganisaties ruimschoots hebben bewezen. Met 'Meesterlijk organiseren' heeft u de toepasbare modellen van grote meesters van het management als Drucker, Kotter, Mintzberg, Covey, Galbraith, Porter overzichtelijk bij elkaar en altijd bij de hand.
Managers en ondernemers kunnen met de helder geformuleerde en praktische handreikingen in dit boek hun ideaal verwezenlijken: Meesterlijk organiseren.
Specificaties
Expertrecensies (4)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Rudy Kor
Over Gert Wijnen
Over Mathieu Weggeman
Inhoudsopgave
2. Doelen stellen: over missies en doelen
3. Organiseren: het inrichten van een organisatie
4. Strategie: nadenken over de weg
5. Managementstijl: iets gedaan krijgen voor en door mensen
6. Systemen: ontwerpen van regels en procedures
7. Personeel: zorgen voor medewerkers
8. Cultuur: zorgen voor gemeenschappelijke waarden
9. Structuur: afstemmen van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
10. Realiseren: waarde toevoegen
11. Prestaties meten: beoordelingscriteria voor organisaties
12. Veranderen: soms verbeteren en soms vernieuwen
13. Veranderen: een kwestie van kleur (be)kennen
14. Meervoudig kijken: het betrekkelijke (in)zien van organisaties
15. Reflecteren: het betrekkelijke van organiseren
16. Leidinggeven: het betrekkelijke van managen
Bijlage: Organisatiediagnose in elf vragen
Literatuur
Trefwoordenregister
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan