Handboek Eigenaarschap ontwikkelen bij anderen

Name: Handboek Eigenaarschap ontwikkelen bij anderen
Rating: 5.0 (2 reviews)
Author: Frans Wijngaarden

Paperback Nederlands 2019 9789492881397

2 beoordelingen

Voormalig top 100Totaal 36 dagen

Verkooppositie 1449Hoogste positie: 13

Verwachte levertijd ongeveer 12 werkdagen

23,95

In winkelwagen

Samenvatting

Drie jaar na zijn voorganger ‘Eigenaarschap’ verschijnt nu het ‘Handboek Eigenaarschap’.
In dit boek schetst de auteur wat eigenaarschap wel is en wat niet, waarom het ontwikkelen van eigenaarschap zo belangrijk is en in deze tijden steeds belangrijker wordt. Modellen komen aan bod om op verschillende manieren te kunnen kijken naar je rol als ontwikkelaar van eigenaarschap. Daarnaast ruime aandacht voor technieken als het helpen maken van resultaat-beelden en het aangaan van het goede gesprek over gerealiseerde resultaten.
Dit boek is bedoeld als praktijkboek. Niet als alomvattende wetten en geboden, maar als teksten om door te lezen en in te bladeren. Verbindt de inhoud aan jouw praktijk, doe ideeën op, laat je inspireren, wees het er wel of niet mee eens, oefen er mee in jouw praktijk en spreek er over met de mensen om je heen.

Specificaties

ISBN13:9789492881397

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:192

Uitgever:Trichis Publishing

Druk:1

Verschijningsdatum:22-10-2019

Hoofdrubriek:Algemeen management

ISSN:

Lezersrecensies

5.0 van de 5

2 stemmen

2

0

Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Frans Wijngaarden

Frans Wijngaarden is managing consultant van Performance Matters. Hij heeft de afgelopen twintig jaar met directies en professionals gewerkt om hun performance te ontwikkelen, onder andere in China, de Verenigde Staten en een aantal Europese landen. Hij heeft zowel multinationals als grotere MKB-bedrijven uit een groot aantal verschillende branches in zijn klantenkring. Hij heeft zich gespecialiseerd in het begeleiden en ontwerpen van leerprocessen van leidinggevenden en professionals.