Veranderen begint niet met een strak stappenplan of een brandend platform, maar met oprechte nieuwsgierigheid naar de ander. Veranderkundige Thijs Leenman rekent af met hardnekkige misverstanden over veranderen, laat zien waarom we Kurt Lewin al decennialang verkeerd interpreteren en pleit voor een fundamenteel andere benadering. 'Wie echt wil veranderen, moet eerst begrijpen wat het gedrag van de ander logisch maakt.'

Een must-read voor alle twijfelaars, iedereen die leidinggeeft of een leidinggevende functie ambieert: Vandaag of morgen val ik door de mand. Hierin deelt Marjolijn Dölle, die ondanks haar voortdurende twijfel haar weg vond, haar goudeerlijke verhaal en waardevolle leermomenten als bestuurder. Een gesprek over twijfel, leiderschap, levenservaring en het impostersyndroom. Dölle: 'Je mag fouten maken, je mag twijfelen, je mag bang zijn; dat hoort er allemaal bij.'